Von den Besten lernen. Zu den Besten gehören.

Im CLINOTEL-Krankenhausverbund haben die Kliniken angesichts kommender Herausforderungen einen starken Rückhalt: das lernende System für Kliniken, der ganzheitliche Blick auf Prozesse, Personal und Finanzen und die konkurrenzlose Transparenz.

Damit Sicherheit und Zufriedenheit unserer Patienten und die Qualität in unseren Krankenhäusern heute und morgen stimmen, verbessern wir uns ständig. Im CLINOTEL-Krankenhausverbund profitieren alle Kliniken von den gemeinsamen hohen Standards, die wir in unseren unabhängigen Häusern in ganz Deutschland festgelegt haben.

Gerade im Krankenhaus muss es gesunde Zahlen geben!

Patientinnen und Patienten haben einen Anspruch auf qualitativ hochwertige und sichere Diagnostik und Therapie. Sie wollen wissen, was die Kliniken leisten, denen sie sich anvertrauen.

Mehr Erfahrungsaustausch zwischen den Kliniken, eine noch bessere Behandlung und Pflege der Patientinnen und Patienten, mehr Transparenz: Dafür engagiert sich der Krankenhaus-Verbund CLINOTEL mit einem speziellen Online-Informationsportal. Alle 60 CLINOTEL-Einrichtungen bundesweit legen anhand von anonymisierten Abrechnungsdaten offen, wie die medizinische und pflegerische Behandlung im zurückliegenden Jahr in ihren Häusern verlaufen ist. Diese Angaben werden vervollständigt durch die Bewertung der einzelnen Kliniken durch die Patientinnen und Patienten selbst.

„Ich kenn doch meine Patienten!“

Die kontinuierliche Patientenbefragung zeigt uns, was im Vergleich gut läuft und was verbessert werden kann.

Damit Qualität und Patientensicherheit in unseren Krankenhäusern heute und vor allem morgen stimmen, verbessern wir uns ständig. Kliniken im CLINOTEL-Krankenhausverbund profitieren von der regelmäßigen Patientenbefragung, den gemeinsamen Audits und dem fachlichem Austausch mit allen Partnern aus den unabhängigen Häuser in ganz Deutschland.

Damit unsere Qualität auch morgen noch stimmt.

Unsere Qualität zeichnet uns aus.

Informieren Sie sich hier über die Qualitätsergebnisse in unserem Krankenhausverbund.

Pflege

Wir arbeiten jeden Tag für das Wohlbefinden unserer Patienten. Das ist für uns Qualität.

Sylvia Unger, Pflegedirektorin, Evangelisches Krankenhaus Ludwigsfelde-Teltow

Sylvia Unger, Pflegedirektorin, Evangelisches Krankenhaus Ludwigsfelde-Teltow

Kardiologie

„Im vergangenen Jahr haben wir 196 Untersuchungen und Behandlungen der Herzkranzgefäße mittels Herzkatheter erfolgreich durchgeführt.“

PD Dr. Oliver Koeth, Chefarzt II. Medizinische Klinik (Kardiologie) im GP Rüsselsheim Klinikum

PD Dr. Oliver Koeth, Chefarzt II. Medizinische Klinik (Kardiologie) im GP Rüsselsheim Klinikum

Patientenzufriedenheit

Gerade im Krankenhaus muss es gesunde Zahlen geben. Unsere sprechen für sich!

Diana Friede, Leiterin Qualitätsmanagement, Klinikum Görlitz

Diana Friede, Leiterin Qualitätsmanagement, Klinikum Görlitz

Pädiatrie

Dank guter Teamarbeit haben wir 100% unserer Qualitätsziele erreicht!

 

Dr. med. Georg Reinholz, Chefarzt Pädiatrie, Evangelisches Krankenhaus Ludwigsfelde-Teltow

 

Dr. med. Georg Reinholz, Chefarzt Pädiatrie, Evangelisches Krankenhaus Ludwigsfelde-Teltow

Pflege

Bei uns werden Sie gesund gepflegt!

Über 90 % unserer Patient:innen sind mit der Pflege im Klinikum zufrieden. Klinikum Görlitz

Über 90 % unserer Patient:innen sind mit der Pflege im Klinikum zufrieden. Klinikum Görlitz

Urologie

„Bei Prostataoperationen liefern wir sehr gute Qualität - auch dank des da Vinci OP-Roboters"

PD Dr. med. Marcus Horstmann, Chefarzt der Klinik für Urologie, Uroonkologie, minimalinvasive und robotische Chirurgie, Klinikum Gütersloh

PD Dr. med. Marcus Horstmann, Chefarzt der Klinik für Urologie, Uroonkologie, minimalinvasive und robotische Chirurgie, Klinikum Gütersloh

Geburtshilfe

„Dank guter Teamleistung: 1.197 neue Erdenbewohner auf die Welt gebracht.“

Ellen Flocke, pflegerische Leitung des MutterKindZentrums im GP Rüsselsheim Klinikum

Ellen Flocke, pflegerische Leitung des MutterKindZentrums im GP Rüsselsheim Klinikum

Gynäkologie

„Alle Qualitätsziele bei gynäkologischen Operationen wurden mit sehr guten Werten erfüllt“

Dr. med. Wencke Ruhwedel, Chefärztin der Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe, Klinikum Gütersloh

Dr. med. Wencke Ruhwedel, Chefärztin der Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe, Klinikum Gütersloh

„Transparenz ist wichtig, und sie ist kein Selbstzweck. Am Ende geht es immer um die bestmögliche Qualität in medizinischer Behandlung und Pflege. Unser Anspruch lautet: Von den Besten lernen. Zu den Besten gehören.“

Dr. Udo Beck, CLINOTEL-Geschäftsführer

Häufig gestellte Fragen

Hier gibt es mehrere Möglichkeiten. Der Gesetzgeber schreibt seit rund 20 Jahren eine Selbstauskunft der Krankenhäuser vor, das heißt: Die Häuser dokumentieren für etwa 20 Prozent ihrer medizinischen und pflegerischen Leistungen ihre Sterblichkeits- und Komplikationsraten. Bei CLINOTEL gehen wir noch einen Schritt weiter: Wir erfassen zusätzlich die Qualitätsergebnisse von einer ganzen Reihe von Behandlungen, die nicht von der bundesweiten Statistik erfasst werden. Grundlage hierfür sind die routinemäßig erhobenen Abrechnungsdaten der Krankenhäuser. Sie schlüsseln auf, wie oft in einem Krankenhaus eine bestimmte Behandlung vorgenommen wurde, und sie weisen auch aus, in wie vielen Fällen dabei Komplikationen oder Todesfälle aufgetreten sind. Da diese Daten einer gesetzlichen Qualitätskontrolle durch die Krankenkassen unterliegen, sind sie weniger anfällig für Manipulationen. Die Wahrnehmung der Behandlungsqualität durch die Patientinnen und Patienten ist ebenfalls ein wichtiger Parameter. Daher messen und veröffentlichen wir, wie viele Patientinnen und Patienten uns weiterempfehlen würden. Denn zur Qualität im Krankenhaus gehören nicht nur gute medizinische Behandlung und Pflege, sondern auch gute Organisation und eine tüchtige Verwaltung.

Ja, und wir versuchen, es Ihnen so einfach wie möglich zu machen. Für alle CLINOTEL-Häuser haben wir deshalb die entsprechenden Qualitätsergebnisse allgemeinverständlich und interaktiv aufbereitet. Sie können also online jederzeit jeden Wert unmittelbar mit den Qualitätsergebnissen aller anderen Mitgliedshäuser des Verbundes vergleichen. Für den Vergleich mit anderen Kliniken, die nicht zu CLINOTEL gehören, müssen Sie sich jedoch in die in die Daten des gesetzlichen Verfahrens vertiefen, wie sie vom Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) abgefragt werden. Das ist dann leider mit einigem Aufwand verbunden.

Ja, das kann man. Aufgeführt werden dort nicht nur die Daten aus dem zurückliegenden Jahr, sondern auch die durchschnittlichen Vergleichsgrößen der drei Jahre zuvor. Alle Angaben sind üblicherweise in Prozent, doch darüber stehen jeweils die Fallzahlen, und auch das ist wichtig. Denn wenn zum Beispiel eine bestimmte Operation 20 Mal im Jahr vorgenommen wird, und zum ersten Mal seit vielen Jahren tritt dabei in einem einzigen Fall eine Komplikation auf – dann verschlechtert sich der entsprechende Wert sofort um fünf Prozentpunkte. Schauen Sie also genau hin, und nutzen Sie die Möglichkeit zum Vergleich, um sich ein ausgewogenes Urteil zu bilden.

Ein Schlüssel zum Erfolg ist der intensive Erfahrungsaustausch. CLINOTEL vergleicht kontinuierlich anhand der klinischen Daten, welche Mitgliedshäuser besonders gute Ergebnisse erzielen, und gibt diese Beispiele von „Best Practice“ an die Partner weiter. Wir erkennen schneller Fehler und stellen sie schneller ab, wir bilden Arbeitsgruppen, die gemeinsam neue Routinen für Bereiche wie Hygiene oder Patientensicherheit entwickeln, und bei Bedarf hilft ein Audit durch Fachleute aus anderen CLINOTEL-Krankenhäusern.

Die Mitgliedshäuser des CLINOTEL Krankenhausverbundes teilen ein einheitliches Verständnis von Qualität. Ausdruck davon sind zunächst die gemeinsam formulierten Qualitätsziele, die auf ein überdurchschnittliches Behandlungsniveau abzielen. Wenn ein Mitgliedshaus die Qualitätsziele trotz eigener Anstrengungen einmal nicht erreicht, ist es bei uns selbstverständlich, dass man sich von fachlichen Experten aus dem Verbund durch ein CLINOTEL-Audit unterstützen lässt. Sehr oft gibt der Blick von außen dann hilfreiche Hinweise, an welchen „Stellschrauben“ angesetzt werden sollte.

Ja, selbstverständlich. Wir nehmen jede Beschwerde ernst und freuen uns über jeden Verbesserungsvorschlag. Ihre Meinung ist uns wichtig! Genau deshalb begnügen wir uns auch nicht mit einzelnen Stichproben, sondern wir bitten jede und jeden unserer Patientinnen und Patienten, zum Ende ihres Aufenthalts bei uns einen Fragebogen auszufüllen. Dort erkundigen wir uns nach ihrem Behandlungserfolg und ihrer Zufriedenheit mit Pflege und Betreuung, und wir fragen auch, ob sie unsere Klinik weiterempfehlen würden. So erhalten die Ärztinnen und Ärzte, Pflegekräfte, Therapeutinnen und Therapeuten und die Klinikverwaltungen konkrete Hinweise, was sie im Detail noch besser machen können. Wenn Sie Hinweise oder Verbesserungsvorschläge für unsere Kliniken haben, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf: mail@clinotel.de

Unsere Kliniken

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Bilanz 2022

Unsere Qualitätsergebnisse auf einen Blick

Wie gut waren wir im Jahr 2022? Wie erfolgreich war die medizinische und pflegerische Behandlung in unseren Krankenhäusern? Wie zufrieden waren unsere Patientinnen und Patienten mit unserer Leistung?

Im CLINOTEL-Verbund haben wir die wichtigsten Behandlungsangebote einzeln erfasst und die Qualitätsergebnisse dokumentiert. Machen Sie sich selbst ein Bild.

Der CLINOTEL-Verbund in Zahlen

60

Kliniken

57000

Mitarbeiter:innen

25000

Betten